Клуб
руководителей 1.0
Онлайн
Второй поток
Старт 4 марта
4 месяца, чтобы прокачать в себе управленческие компетенции и стать Руководителем, который умеет строить СИСТЕМУ и стабильно достигает результатов
Освоите БАЗОВУЮ СИСТЕМУ в управлении ПРОЦЕССАМИ и КОМАНДОЙ, необходимую любому руководителю и владельцу бизнеса
Каким бы талантливым руководителем Вы ни были, в любом бизнесе приходит момент, когда ваших личностных ресурсов, интуиции и опыта перестает хватать. И необходимы конкретные знания, проверенные инструменты и технологии, чтобы бизнес развивался дальше и была возможность масштабироваться.

Уже 7 лет с помощью этих знаний я помогаю предпринимателям в индивидуальном формате перейти от ручного управления к системному.

А созданный мной Клуб Руководителей дает возможность построить такую СИСТЕМУ у себя в бизнесе самостоятельно.

Именно системный подход помогает высвободить ваш ресурс и прийти к желанном life-balance, когда и бизнесу хорошо, и он приносит прибыль, а не проблемы, и людям в бизнесе комфортно.
ВАМ НУЖНО В КЛУБ, ЕСЛИ ВЫ
владелец малого бизнеса или руководитель в найм
1
...и настолько погружены в операционные задачи, что не успеваете заниматься стратегией и развитием
2
...ваши сотрудники не выполняют планы, срывают дедлайны, не чувствуют ответственности за результаты
3
...компетентные сотрудники уходят, и Вы тратите ресурсы на постоянный поиск подходящей замены
4
...вы перестали получать удовольствие от работы или чувствуете близкое выгорание
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ
  • Настроите внутренние бизнес-процессы
    1
  • Научитесь формировать эффективную команду
    2
  • Поймете, как вырастить или найти руководителей в команду
    3
  • Построите систему управления с помощью конкретных технологий и инструментов
    4
  • Сформируете управленческое мышление
    5
  • Легко и быстро будете анализировать проблему и принимать решение
    6
ПРОГРАММА КЛУБА 2024
1
Модуль 1
Введение
Аудит вовлеченности персонала в вашей компании (на базе исследования
компании GALLUP и опросника Q12)
2
Модуль 2
Организация бизнес-процессов
  • Правила организации и построения системы в бизнес-структуре
  • Инструменты и форматы стандартизации системы в бизнесе
  • Экспресс стратегическая сессия по процессам в вашей компании
3
Модуль 3
Система управления эффективностью команды
  • Основы коммуникации в команде
  • Профиль должности сотрудника
  • Подбор персонала. Подготовка и структура проведения интервью с кандидатом
  • Ввод в должность нового сотрудника. Формирование плана адаптации
  • Управленческий цикл А. Файоля как основа работы руководителя
  • Основные инструменты планирования деятельности команды
  • Правила организации рабочих процессов и постановка задач сотруднику
  • Мотивация персонала. Инструменты нематериальной мотивации
  • Контроль исполнения. Виды обратной связи сотруднику
  • Процедура оценки эффективности сотрудника
4
Бонус
3 дополнительные встречи с экспертами по темам Финансы, Лидерство, E-маркетинг
КАК ВСЕ БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ
Длительность – 4 месяца

Все активности будут проходить на платформе Telegram

  • на канале Клуба будут размещены видеоуроки и практические задания, материалы, ссылки на обучающие ресурсы
  • в чате будет происходить коммуникация (общение участников, обсуждение инструментов, тем и заданий) с поддержкой эксперта раз в 24 часа
  • Живые zoom-встречи и разборы практических заданий и ваших рабочих кейсов каждую неделю
РАСПИСАНИЕ КАЖДОЙ НЕДЕЛИ
Понедельник
Видеоурок на тему недели
Всего 14 уроков
Вторник—среда
Выполнение практического задания
Четверг
Зум–встреча с разбором практического задания
Пятница—воскресенье
Развлекательное задание на выходные для отработки темы недели
Кто приглашает
Оксана Ткаченко
сертифицированный бизнес-тренер,
HR-эксперт и бизнес-консультант
с 17-летним опытом
• 10 лет корпоративного опыта в 
Training&Development
• 5 лет успешных проектных работ и консалтинга для малого и среднего бизнеса
• 3 года руководства продажами
ТАРИФЫ
Ждем вас в клубе
Поддерживающее
комьюнити бизнесменов
и руководителей
Практические задания
и отработка навыков
Прямой контакт
с экспертом
Шаблоны документов
по работе
с персоналом
Более 40
управленческих инструментов
Формирование
управленческого мышления
*Социальные сети Instagram и Facebook запрещены в РФ. Решением суда от 21.03.2022 компания Meta признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации.
*